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    公司召開年中工作會議

    發布時間:2018-8-13


       2018年7月29日,公司在總部保億中心召開了年中工作會議,公司經營管理治理決策委員會成員、職能部門/事業部各級負責人等人員參加了會議。公司總經理應堅在前期充分調研、溝通、總結分析的基礎上,在會上做了重要講話。

       首先,應總對公司上半年工作情況進行了總結。通過數據的解讀,總結了公司上半年主要經營指標完成情況并進行了分析;并對公司上半年取得的各項工作成果給予了肯定,也提出了存在的問題。公司整體形勢向好,但任重道遠。
       接著,應總強調了與時俱進,結合實際情況,及時修訂《公司三年發展規劃綱要(2018年-2020年)》,并對修訂版三年規劃進行了詳細的闡述與解讀,會后將進一步聽取意見,完善修改后印發執行。
       最后,應總介紹了公司下半年主要經營目標調整情況,并分部門提出了主要工作目標要求,進行了工作布置。
       會議明確,公司將以三年規劃為藍圖,從企業文化、組織建設、人力資源、財務投入、業務開發、技術質量六個方面,切實做好各項保障措施。建立“德家”文化;定目標、組團隊、帶隊伍,建立并完善分工與協調系統、計劃與控制系統、激勵系統;落實“人力資源是第一資本”的人才戰略;加大財務投入,建立人力資源發展基金;夯實平臺資源開發;落實“比別人好一點”的品質戰略;全面啟動,落實到位,為有效實現公司今年乃至近三年的各項目標而努力!

       會議統一了思想,明確了目標,相信在公司上下共同的努力下,德鄰聯合的未來一定會更好!




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